Noctualytics

Em um cenário em constante transformação, a gestão de projetos é uma disciplina indispensável, transformando conceitos em realizações concretas ao longo da história. Desde a Revolução Industrial, onde se estabeleceram as raízes da gestão de projetos, até as metodologias avançadas de hoje, esta prática evoluiu em resposta aos desafios superados e às lições aprendidas. Nos primeiros momentos da Revolução Industrial, a necessidade de coordenar eficientemente atividades e recursos tornou-se uma demanda urgente. Metodologias novas de gestão de projetos começaram a se formar, sendo consequência da crescente necessidade de estruturar projetos cada vez mais complexos. À medida que a sociedade avançava, as abordagens de gestão de projetos também se desenvolviam, e assim em 1969 foi fundado o Project Management Institute (PMI). Atualmente, sendo a tecnologia e dados os maiores impulsionadores de projetos inovadores, destaca-se a figura do gerente de projetos técnico. Mais do que um mero “cobrado...

Há um tempo estou querendo escrever um artigo sobre accountability, mais precisamente desde agosto/setembro de 2020, e chegou a hora de compartilhar com você meu jeito de ver essa, que acredito, que deveria ser uma das características mais básicas de um profissional. Mas neste artigo não vou trazer o significado de accountability, já que existem vários artigos por aí sobre isso. Hoje, quero fazer você pensar sobre: comprometimento e responsabilidades que é só um pedacinho do que realmente é o accountability, mas vamos começar assim? Concorda que às vezes precisamos voltar no básico antes de avançar? Então vamos lá! Cada pessoa desempenha um papel crucial em uma empresa, e a existência desse papel influencia diretamente no trabalho dos colegas e, por consequência, na entrega final ao cliente. Essa é a premissa mais elementar. Ninguém opera isoladamente em uma organização; todos têm suas responsabilidades que sustentam o funcionamento eficiente da mesma. E justamente por isso, que pra mi...